AI赋能业财融合，企业还能这么玩？云简十周年现场揭秘！

AI时代来临，企业增长范式正在重塑。如何以AI驱动业财融合，提升管理效率与经营价值？5月16日，云简业财以“智同道合｜感恩十年·智绘未来”为主题，在上海举办了十周年客户感恩庆典。AWS云科技、上海外服合杰、滴滴企业版、美团企业版、携程商旅、阿里商旅、梓如、影刀、蓝科、企享云、北京银行、睿真科技等生态伙伴协办，300余位来自医药、零售、制造等行业的企业CXO齐聚一堂，共同见证云简业财在业财融合领域的十年积淀，以及AI赋能下的新起点。

大会上午，六支客户团队以真实业务场景为切入点，进行“智绘未来”AI黑客松决赛路演；下午围绕“智同道合”四大篇章徐徐展开，感恩客户、AI新品发布、业财融合创新案例及生态合作紧密交织，共同展现云简如何依托AI技术与生态赋能，助力客户实现智慧转型与价值跃迁。

感恩十年·做时间的朋友

十年风雨同行，云简心怀感恩，致谢每一位客户的信任与支持。正是这份信赖，推动云简不断突破创新，也让“业财融合”从理念走向实践。“AI+业财”不仅是技术方向，更是云简坚定的长期主义战略。正如云简业财CEO俞洋在《感恩十年——做时间的朋友3.0》的演讲中所说：“我们始终选择做时间的朋友。”

从2015年“简单报销”起步，到2018年探索AI场景，再到2024年全面构建AI能力体系，云简与客户、伙伴一路同行，共同走出了一条深耕企业价值的成长之路。

智 · AI赋能决策，重塑企业未来

“未来企业的护城河，将建立在数据规模、智能流程与生态协同之上。”

中欧国际工商学院管理学杨蔚教授在《人工智能带来的组织变革与竞争新格局》主题分享中指出，“AI正在重构流程，重塑组织，重定岗位。当标准化工作交由机器执行，人类的不可替代性将回归至战略决策、价值判断与创新定义。”她强调，企业必须通过“小团队试点、流程重构与人才激励”实现自我进化。

“一次提单，一次通过，AI助手‘财财’正在重塑业财协同的工作方式。”

在本次发布会上，云简业财正式发布全新AI智能平台 —— AI.cloudpence.com。该平台融合了云简十年积淀的表单、规则、工作流、数据等核心引擎，借力AI技术，构建起强大的AI执行层、调度层与智能层。

云简业财CEO俞洋介绍：“企业可以低门槛、高灵活地构建智能 agent，覆盖智能填单、票据识别、智能审核、智能顾问等场景，真正实现财务流程的自动化与智能化协作。”

与此同时，AI助手“财财”，现场通过Live Demo 填单、预检、审核三大关键环节，直观展现其如何让业务更轻松，财务更高效。

从工具引入到模式重构，AI正在重塑医药行业的流程效率

在海思科医药集团首席信息官郭强看来，AI的价值，不止于自动化，更在于重塑规则与模式。作为一家创新驱动的医药上市公司，海思科正将AI逐步引入企业日常运营——从“工具引入”到“成果赋能”，再走向“模式重构”。目前，海思科已携手云简业财，率先在财务智能审核领域展开深度合作，通过AI提升处理效率、降低合规风险，让本该耗时耗力的流程变得即报即审、可控可溯。

道 ·以预算驱动的业财融合

预算驱动的业财融合：企业实现精细化管理的关键

在激烈的市场竞争中，企业面临如何将投入转化为有效产出的核心挑战。预算作为资源配置的核心工具，成为业财融合的关键驱动力。云简业财医药事业部交付总监胡凌枫指出，通过以预算为中心，深度连接业务与财务，企业能够精准掌握资金流向和投入，提升决策效率。

上海医药集团：精准预算与高效业财融合

随着数字化转型加速，上海医药集团在提升管理效率与合规能力的同时，更加注重预算与费用的精细化管理。信息中心主任邵扬表示，借助云简业财的业财一体化方案，集团打通了预算、报销、审核全流程，实现了费用管理的线上化、合规化与透明化。

通过统一平台整合七大业务单元，上海医药显著提升了资金流动效率与业务协同水平。未来，集团计划进一步应用AI审核能力，强化智能控制，助力管理提效升级。

诺贝尔集团：以“轻共享”模式重塑业财效率

“共享服务的未来，不是更集中，而是更灵活。”诺贝尔财务共享部负责人熊晨分享了诺贝尔集团通过“轻共享”模式实现财务转型的经验。不同于传统集中式共享，诺贝尔基于云简业财平台，构建了灵活、分布式的共享服务体系，在保持业务前端灵活性的同时，实现了费用、审核、支付等流程的一体化管控。通过打通多业态系统壁垒，月结周期从5天缩至1天，资金流更清晰，业务协同更高效。熊晨表示，“轻共享”不仅提升了运营效率，更推动财务人员从事务处理走向价值创造，成为诺贝尔数字化转型的重要支点。

同 · 携手生态伙伴，共建客户服务网络

坚持生态协同，为客户构建高效合规的服务网络

十年间，云简从最初的报销工具，成长为覆盖全流程的业财平台，构建起涵盖商旅、餐饮、采购、快递等多个行业的生态服务网络。

发布会上，云简业财产品总监周海信介绍了最新的生态合作进展：通过美团企业版，企业可实现商务宴请的预算控制与消费风险提醒；通过滴滴企业版，会议用车更便捷、成本更可控；商旅月结自动化方案则打通了对账、开票、付款全流程，显著提升财务结算效率。针对出海企业，云简还接入了国际版携程与Uber，优化全球差旅与费用管理体验。

未来，云简将持续深化与各行业伙伴的协同，共建更高效、更合规的企业服务流程，为客户创造更大价值。

合规压力升级，医药行业亟须构建“可追溯”的合规体系

在政策持续收紧、行业反腐加码的大背景下，合规已成为医药企业经营的“生命线”。环球律师事务所生命科学与医疗业务牵头人周磊特别指出，企业合规管理正从票据真实性向活动合理性与审批流程完备转变，尤其在学术活动管理上，重点已从“能不能做”转向“如何规范地做”。

他强调，医药企业需借助信息化手段，从源头记录到过程留痕，构建系统化、可追溯的合规管理体系，同时强化主动报告机制，提升组织面对监管的透明度与应对能力。

上海外服 × 云简业财达成战略合作，联合打造医药行业合规解决方案

会上，云简正式宣布与上海外服合杰达成战略合作，通过整合人力资源管理、合规管理与数字化平台，为医药企业提供一站式合规解决方案。

上海外服合杰副总经理张礼表示，通过构建技术平台与管理体系，可帮助企业确保推广人员在各个环节的行为合规、操作合理，并提供持续的专业培训与监管支持，不仅降低用工成本、提升管理效率，更助力企业应对复杂监管环境。

云简发布“双引擎平台”，以透明与开放构建智能业财新基座

在数字化转型进入深水区的今天，企业对系统稳定、集成能力和交付效率提出了更高要求。为回应客户“可见、可控、可用”的核心诉求，云简正式发布Trust信任平台与Open开放平台，Trust平台聚焦运行稳定与服务透明，Open平台则专注提升开发效率与集成灵活性，帮助企业更快适配、更快上线。

云简业财CTO张吉介绍，这两大平台的推出，是云简在产品之外对“平台能力”的全面升级，旨在与客户生态伙伴建立更强的协同关系，共同提升业务敏捷性与技术韧性。

合 · 从甲方乙方到命运共同体，构建共创共赢新格局

AI+业财，企业的下一站增长引擎在哪里？

从流程自动化到智能决策，从成本优化到战略协同，AI正在重塑企业对财务管理的认知边界。面对这一趋势，企业的下一站增长引擎究竟在哪里？万邦医药首席风控官赵守勇、高等教育出版社信息技术部副主任王海锋、滴滴企业版全国销售负责人楚建、北京海新智能科技总经理赵元章5位不同背景的嘉宾，围绕“AI+业财”的落地实践与未来趋势展开深入探讨。

赵守勇认为，AI在财务领域具备天然优势，可整合跨部门资源，推动财务人员从执行者向价值创造者转型，释放更多创新潜力。

楚建指出，AI的落地路径将从工具演进为平台能力，不仅支撑业务效率提升，也将成为行业级创新的核心驱动力。

赵元章强调，AI不仅能提升业务效率，更将驱动企业实现数据驱动的智能决策，跨行业融合与AI结合将成为未来发展的关键路径。

王海锋从教育行业视角提出，AI将推动学习方式的数字化与个性化变革，为企业与人才培养注入持续动能。

嘉宾们一致认为，AI与业财的深度融合，不只是“降本增效”的工具，更是驱动企业迈向战略协同与长期价值释放的核心引擎。

十年感恩，再启新程

十年来，云简业财始终以客户需求为导向，实现了从流程优化到平台创新、从单一服务到生态共建的迭代升级。下一个十年，云简将继续做“时间的朋友”，以技术为笔、以生态为墨，与客户与伙伴共绘AI时代业财融合的崭新蓝图。